Ofertas de empleo en Soria

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Ofertas de empleo en Soria

Estamos especializados en perfiles directivos, mandos intermedios y perfiles digitales en Soria.
Aún así, siéntase libre de enviarnos su currículum sea cual sea su perfil si lo desea.

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OFERTAS DE EMPLEO EN SORIA
(MANDOS INTERMEDIOS)

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OFERTAS DE EMPLEO EN SORIA
CUBIERTAS CON ÉXITO

1. Sector Fundación (Soria)

2. Sector Ingeniería (Soria)

3. Sector Imagen Y Sonido (Soria)

4. Sector Automoción (Soria)

5. Sector Distribución (Soria)

6. Sector Moda (Soria)

7. Sector Industrial (Soria)

8. Sector Internet (Soria)

9. Sector Agricultura (Soria)

10. Sector Ventas (Soria)

11. Sector Gran Distribución (Soria)

12. Sector Alimentación (Soria)

13. Sector Seguridad Privada (Soria)

14. Sector Legal (Soria)

15. Sector Vidrio (Soria)

16. Sector Ingeniería (Soria)

17. Sector Industrial (Soria)

18. Sector Internet (Soria)

19. Sector Alimentación (Soria)

20. Sector Artes Gráficas (Soria)

(+ 150) Actualizado

16/03/2025

LOCALIZACIONES DE LAS OFERTAS DE EMPLEO EN SORIA

1. Soria Capital

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Ofertas de empleo en Ceuta

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Ofertas de empleo en Ceuta

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PERFILES DIRECTIVOS MÁS DEMANDADOS EN CEUTA

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OFERTAS DE EMPLEO EN CEUTA
(MANDOS INTERMEDIOS)

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PERFILES DIGITALES MÁS DEMANDADOS EN CEUTA

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OFERTAS DE EMPLEO EN CEUTA
CUBIERTAS CON ÉXITO

1. Sector Vidrio (Ceuta)

2. Sector Banca (Ceuta)

3. Sector Farmacéutico (Ceuta)

4. Sector Comunicación (Ceuta)

5. Sector Textil (Ceuta)

6. Sector Banca (Ceuta)

7. Sector Construcción (Ceuta)

8. Sector Ganadero (Ceuta)

9. Sector Mantenimiento (Ceuta)

10. Sector Hostelería (Ceuta)

11. Sector Alimentación (Ceuta)

12. Sector Transporte (Ceuta)

13. Sector Contabilidad (Ceuta)

14. Sector Sonido (Ceuta)

15. Sector Contabilidad (Ceuta)

16. Sector Ocio (Ceuta)

17. Sector Medio Ambiente (Ceuta)

18. Sector Deporte (Ceuta)

19. Sector Real Estate (Ceuta)

20. Sector Mantenimiento (Ceuta)

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16/03/2025

LOCALIZACIONES DE LAS OFERTAS DE EMPLEO EN CEUTA

1. Ceuta Capital

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Ofertas de empleo en Melilla

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(MANDOS INTERMEDIOS)

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OFERTAS DE EMPLEO EN MELILLA
CUBIERTAS CON ÉXITO

1. Sector Comunicación (Melilla)

2. Sector Moda (Melilla)

3. Sector Exportación (Melilla)

4. Sector Imagen (Melilla)

5. Sector Finanzas (Melilla)

6. Sector Confección (Melilla)

7. Sector Banca (Melilla)

8. Sector Imagen Y Sonido (Melilla)

9. Sector Químico (Melilla)

10. Sector Actividades Deportivas (Melilla)

11. Sector Comercio (Melilla)

12. Sector IT (Melilla)

13. Sector Sanidad (Melilla)

14. Sector Retail (Melilla)

15. Sector Administración Pública (Melilla)

16. Sector Ganadero (Melilla)

17. Sector Moda (Melilla)

18. Sector Confección (Melilla)

19. Sector Artes Gráficas (Melilla)

20. Sector Ocio (Melilla)

(+ 150) Actualizado

16/03/2025

LOCALIZACIONES DE LAS OFERTAS DE EMPLEO EN MELILLA

1. Melilla Capital

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Inversores

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admin

Contar con una empresa de Búsqueda y Selección de Inversores en España es muy importante para hacer real una gran idea.

STANDBY Consultores cuenta con una gran potencia de Búsqueda de Inversores gracias a su base de datos y red de contactos con empresas nacionales y multinacionales que quieren acompañar a mentes brillantes y hacer rentable sus ideas.

¿Cuáles son las situaciones más habituales donde nuestros clientes demandan la búsqueda de inversores?

¿Cómo actuamos cuando seleccionamos a un inversor?

Trabajamos de forma completamente confidencial. Contamos con una amplia red de contactos profesionales con empresas públicas y privadas, así como, contacto directo con instituciones. Gracias a nuestra experiencia en Selección de Directivos, hemos desarrollado una metodología eficiente que reduce incertidumbre y aumenta la probabilidad de alianzas. Ambas ventajas nos permiten prestar un servicio ágil y eficiente.

 

Las empresas y emprendedores que se interesan en sacar sus proyectos adelante, con ideas interesantes y confían en nosotros, obtienen una mayor probabilidad de éxito. Se reducen tiempos de espera y se facilitan los contactos precisos para cada proyecto.

 

Grandes empresas nacionales e internacionales confían en nosotros como empresa de Búsqueda y Selección de Inversores en España y Latinoamérica.

 

STANDBY Consultores como consultora de selección de confianza a nivel nacional, con oficinas en Málaga, Madrid y Sevilla, está a su disposición para presentarle los futuros socios e inversores para su futura empresa.

Coaching

coaching

admin

¿Qué es coaching y para qué sirve? Definición y significado

El coaching consiste en instruir o entrenar a una persona para que consiga unas metas u objetivos específicos.

 

Por ello, algunos objetivos del coaching son: Fijar metas profesionales, proporcionando un enfoque claro, fomentando el aprendizaje continuo y descubriendo nuevas oportunidades en la empresa.

Traducción coaching

La traducción de coaching en español más acertada es ‘entrenamiento‘. 

Beneficios del coaching

Los profesionales que participan en este proceso experimentan grandes beneficios en su rendimiento, preparándose para abordar el cambio, organizar eficientemente su vida y potenciar las empresas donde trabajan.

 

Las empresas que se interesan en tener a sus directivos motivados, obtienen mejores resultados. Se aumenta la productividad y se mejora el acierto en la toma de decisiones.

Coaching en España

Contar con una empresa de coaching en España supone un gran apoyo para grandes profesionales.

Como consultora de confianza, ¿cómo trabajamos?

  • Realizamos una evaluación de las necesidades de desarrollo y de mejora del rendimiento de la plantilla
  • En el ámbito individual (coaching ejecutivo)
  • Para equipos directivos (coaching de equipos)
  • Desarrollando procesos de coaching estrictamente individualizados y parametrizados para cada uno de nuestros clientes, con un profundo diagnóstico previo, con profesionales sénior
  • Nuestros servicios de coaching ejecutivo aseguran que las prioridades personales de los directivos están en conjunción con la estrategia, metas y valores de la organización
  • Ayudamos a los directivos a identificar y centrarse en sus puntos fuertes
  • También les ayudamos a reconocer y a enfrentarse con sus áreas de mejora
  • Es un proceso de asesoramiento objetivo y confidencial y siempre animamos a los directivos a que pongan en acción nuevas ideas

Coaching en las empresas

Tipos de coaching

1. Personal

2. Nutricional

3. Deportivo

4. Educación

5. Ejecutivo

6. En fútbol

7. Familiar

8. Financiero

9. Infantil

10. En salud

11. Directivo

12. Imagen

13. Comercial

14. Ventas

15. Social

16. Tecnológico

17. Creativo

18. Ontológico

19. Comunicación

Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de coaching

1. Madrid

2. Barcelona

3. Valencia

4. Sevilla

5. Alicante

6. Málaga

7. Murcia

8. Bilbao

9. Baleares

10. Las Palmas

11. Vizcaya

12. La Coruña

13. Tenerife

14. Asturias

15. Zaragoza

16. Pontevedra

17. Granada

18. Tarragona

19. Córdoba

20. Girona

Servicios de coaching

Acompañamos a nuestros clientes para que alcancen la máxima optimización y rentabilidad.

 

Rellene el formulario para que podamos atender a sus necesidades.

Coaching empresarial

Gracias a la extensa experiencia en recursos humanos, hemos perfeccionado el concepto de coaching para las empresas. Acompañándolas en todos los procesos y mejoras posibles.

 

Algunas de nuestras cifras:

Tipo de proyecto Nº de proyectos

Benchmarking organizativo

234

Benchmarking salarial

220

Descripciones de puestos

219

176

Dirección por objetivos

152

Estudios de clima

168

Estudios de compensación salarial

229

Estudios de retribución salarial

151

Estudios salariales (equidad interna / equidad externa)

144

Gestión del desempeño

140

Gestión por competencias

165

Mapas de competencias

218

Nivelaciones de competencias

140

Planes de compensación salarial

134

Planes de dimensionamiento de plantilla

234

Planes de productividad

239

Planes de redimensionamiento de plantilla

156

Reestructuraciones de plantilla

204

Valoraciones de puestos

214

Total de proyectos en España: 3537

Haz clic en el botón para consultar nuestra cartera de clientes. Proyectos resueltos con éxito y un alto grado de satisfacción.

 

El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.

Evaluación

coaching

admin

¿Qué es evaluación? Definición y significado

La evaluación es el proceso en el cuál se analiza a una persona o alguna variable acorde a unos criterios prefijados.

 

Podemos encontrar algunos sinónimos de evaluación como por ejemplo análisis, cálculo, etc.

 

Según la RAE: «Determinar el valor de algo.«

Evaluación en inglés

En inglés la traducción más acertada de director general es “assessment“. Es un término que podemos encontrar mucho en los entornos profesionales.

Métodos de evaluación

Los métodos de evaluación pueden realizarse de diferentes formas dependiendo de la empresa. También puede variar incluso dentro de una misma empresa, dependiendo del área de actividad que se vaya a evaluar.

 

Para que los métodos de evaluación sean eficaces tienen que basarse en los resultados de una acción o de la actividad que desempeñe la persona.

 

Gracias a los métodos de evaluación la empresa obtendrá grandes ventajas competitivas y garantizará entre otras cosas obtener información para mejorar los equipos y su producción.

Objetivos evaluación

Este proceso de evaluación se desarrolla mediante un conjunto de pruebas presenciales y online junto con expertos consultores que evalúan y registran todos los comportamientos. Finalmente se elabora un informe detallado de cada uno de los profesionales.

 

Es una técnica de evaluación muy eficaz para las organizaciones y garantiza:

 

  • Promoción y desarrollo de carreras profesionales
  • Evaluación del potencial de los empleados
  • Reubicación del talento en las empresas
  • Identificación de los puntos fuertes y débiles de las Organizaciones
  • Obtención de información sobre el grado de asimilación de los planes formación realizados
    Información relevante sobre sus equipos para la mejora de la productividad y gestión

Realizar un proceso de evaluación de sus profesionales actuales o candidatos próximos a la contratación, le hace disponer de grandes ventajas competitivas y cumplir los objetivos de la empresa:

 

  • Generación de información objetiva para tomar las decisiones correctas
  • Minimización del error en las decisiones de contratación de personal o promoción de los empleados actuales
  • Mejor aceptación de los resultados por parte de los participantes
  • Utilidad de la información obtenida para un proceso de reflexión de la Organización

Evaluación en las empresas

Tipos de evaluación

1. De riesgos laborales

2. Formativa

3. Psicopedagógica

4. En educación

5. Psicológica

6. De impacto ambiental

7. De proyectos

8. De impacto

9. De competencias

10. Cuantitativa

11. Sistemática

12. Médica

13. De calidad

14. Nutricional

15. Técnica

16. Económica

17. De empresa

18. De contenidos

19. De necesidades

20. Del impacto

Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de evaluación

1. Madrid

2. Barcelona

3. Valencia

4. Sevilla

5. Alicante

6. Málaga

7. Murcia

8. Bilbao

9. Baleares

10. Las Palmas

11. Vizcaya

12. La Coruña

13. Tenerife

14. Asturias

15. Zaragoza

16. Pontevedra

17. Granada

18. Tarragona

19. Córdoba

20. Girona

Servicios de evaluación

Acompañamos a nuestros clientes para que alcancen la máxima optimización y rentabilidad.

 

Rellene el formulario para que podamos atender a sus necesidades.

Evaluación de personal

Gracias a la extensa experiencia en recursos humanos, hemos perfeccionado el servicio de evaluación de personal para las empresas. Acompañándolas en todos los procesos y mejoras posibles.

 

Algunas de nuestras cifras:

Tipo de proyecto Nº de proyectos

Benchmarking organizativo

234

Benchmarking salarial

220

Descripciones de puestos

219

176

Dirección por objetivos

152

Estudios de clima

168

Estudios de compensación salarial

229

Estudios de retribución salarial

151

Estudios salariales (equidad interna / equidad externa)

144

Gestión del desempeño

140

Gestión por competencias

165

Mapas de competencias

218

Nivelaciones de competencias

140

Planes de compensación salarial

134

Planes de dimensionamiento de plantilla

234

Planes de productividad

239

Planes de redimensionamiento de plantilla

156

Reestructuraciones de plantilla

204

Valoraciones de puestos

214

Total de proyectos en España: 3537

Haz clic en el botón para consultar nuestra cartera de clientes. Proyectos resueltos con éxito y un alto grado de satisfacción.

 

El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.

Formación

formación

admin

Contar con una empresa de Formación de Personal y Desarrollo de Recursos Humanos en España de confianza es fundamental para el crecimiento formativo de sus trabajadores. Fruto de nuestros años de experiencia en el sector, en STANDBY Consultores somos especialistas en diseñar e impartir acciones formativas a medida que mejoren las habilidades de las personas en las Organizaciones, haciendo uso de metodologías útiles, experimentadas y testadas, gracias a que nuestros consultores son expertos profesionales que unen el conocimiento actualizado, talento y habilidad didáctica aplicada a la práctica.

Llevamos a cabo proyectos formativos con un plan de acción, encaminado a un cambio en las habilidades, las actitudes y los comportamientos.

¿Qué pasos seguimos como empresa de Formación de RRHH?

Nuestro proceso metodológico consta de los siguientes pasos básicos:
En STANDBY Consultores diferenciamos cuatro tipos de habilidades fundamentales que pueden desarrollarse desde distintos niveles (básico, perfeccionamiento, experto), y en donde centramos toda nuestra actividad:

Nuestro objetivo permanente es, por lo tanto, mejorar la calidad directiva mediante el desarrollo de las capacidades y habilidades de los directivos, mandos intermedios y técnicos.

Hay determinadas áreas de conocimiento que cambian incluso las reglas del juego cuando experimentan muchos cambios en poco tiempo y otras, directamente se actualizan. Además de estar al día de dichas actualizaciones, hay que ponerlas en práctica en nuestros negocios.

Las empresas que invierten en tener a sus trabajadores al día en todos los cambios posibles en materia de productividad, uso eficiente de la información y en cada área concreta de su sector, obtienen mejores resultados. Se reducen costes innecesarios y se aumenta la productividad real.

Grandes empresas nacionales e internacionales confían en nosotros como empresa de Formación de Personal y Desarrollo de Recursos Humanos en España y Latinoamérica.

STANDBY Consultores como empresa de Formación y Desarrollo nacional, está a su disposición para presentarle a los futuros profesionales cualificados para su empresa.

Interim

interim

admin

¿Qué es interim? Significado y definición

Interim es un servicio especializado en afrontar situaciones de cambio, estrategia, reestructuración o reorganización en las empresas, con el que la fortaleza del equipo interno de una compañía se intensifica mediante la incorporación a sus filas de uno o más directivos experimentados en las áreas de actividad que se requieran, aportando criterio, conocimientos técnicos, experiencia y, en general, todo aquello que resulte necesario para conseguir los objetivos propuestos.

Interim traducción

La traducción de interim en español más acertada es ‘interino‘. 

Ventajas del interim

Las principales ventajas de este profesional son:

 

  • No supone una incorporación en plantilla sino la contratación de un servicio
  • No implica incurrir en gastos laborales
  • Es un procedimiento rápido en cuanto a la selección e incorporación del Directivo o especialista
  • Permite una desvinculación inmediata del ejecutivo o especialista sin costes, en caso de no querer seguir disponiendo de sus servicios
  • Proporciona un margen amplio para dar soluciones y obtener resultados a corto plazo
  • Garantiza flexibilidad para adaptarse a las circunstancias específicas de la empresa, así como a su horario, cultura y forma de trabajar
  • Evita la necesidad de elevar los gastos a largo plazo
  • En muchos casos, permite acceder a un tipo de profesional al que, por su nivel y retribución, la empresa no podría acceder mediante una contratación laboral tradicional

Objetivos del interim

Un interim tiene como objetivo intervenir en los siguientes escenarios habituales:

 

  • Arranque de negocios o actividades nuevas en la empresa (procesos de internacionalización, nuevos negocios, etc.)
  • Falta de recursos para contratar un ejecutivo o especialista de primer o segundo nivel
  • Imposibilidad de realizar contrataciones
  • Necesidad de reemplazar temporalmente a un ejecutivo de la empresa o apoyarle con su proceso de conciliación
  • Procesos de fusiones o adquisiciones, tanto para empresas adquirentes, como adquiridas, gestionando el cambio y consiguiendo la confluencia hacia objetivos comunes
  • Mejora o reestructuración de Departamentos a través de especialistas temporales
  • Necesidad de cambio en cuanto a cultura o forma de trabajo (gestión por procesos, orientación a resultados, etc.)

Interim en las empresas

Tipos de interim

1. ETT

2. Assessment

3. Coaching

4. HR

5. IT

6. Legal

7. Marketing

8. Real State

Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de interim

1. Madrid

2. Barcelona

3. Valencia

4. Sevilla

5. Alicante

6. Málaga

7. Murcia

8. Bilbao

9. Baleares

10. Las Palmas

11. Vizcaya

12. La Coruña

13. Tenerife

14. Asturias

15. Zaragoza

16. Pontevedra

17. Granada

18. Tarragona

19. Córdoba

20. Girona

Servicios de interim

Acompañamos a nuestros clientes para que alcancen la máxima optimización y rentabilidad en sus empresas.

 

Algunas de nuestras cifras:

Tipo de proyecto Nº de proyectos

Benchmarking organizativo

234

Benchmarking salarial

220

Descripciones de puestos

219

176

Dirección por objetivos

152

Estudios de clima

168

Estudios de compensación salarial

229

Estudios de retribución salarial

151

Estudios salariales (equidad interna / equidad externa)

144

Gestión del desempeño

140

Gestión por competencias

165

Mapas de competencias

218

Nivelaciones de competencias

140

Planes de compensación salarial

134

Planes de dimensionamiento de plantilla

234

Planes de productividad

239

Planes de redimensionamiento de plantilla

156

Reestructuraciones de plantilla

204

Valoraciones de puestos

214

Total de proyectos en España: 3537

Haz clic en el botón para consultar nuestra cartera de clientes. Proyectos resueltos con éxito y un alto grado de satisfacción.

 

El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.

Outsourcing

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admin

¿Qué es outsourcing? Significado y definición

Outsourcing es la subcontratación o externalización de un servicio específico a una compañía especialista. En muchas ocasiones es más rentable para las organizaciones centrar sus esfuerzos en las tareas en las que aportan mayor valor, delegando acciones de valor específicas en un tercero.

Una empresa de outsourcing realiza todo el proceso del servicio demandado.

Traducción

Outsourcing en español se traduce como: Subcontratación / Externalización de contrato o servicios.

Tipos de outsourcing

Podemos encontrar muchas oportunidades para externalizar un servicio o varios y así permitirnos ahorrar tiempo y recursos. 

1. Comercial

2. Business Process BPO

3. De Servicios

4. De Ventas

5. En informática

6. En Marketing

7. Selección de Personal

8. IT

9. Logística

10. Recursos Humanos

11. Reclutamiento RPO

12. Ingeniería

13. RRHH

14. Hotelero

15. Financiero

16. Tecnológico

17. De Contabilidad

18. Personal

19. Laboral

20. Industrial

Ventajas y beneficios

Los pros y contras son claros. Pros 100%

  • Asignación de recursos propios a procesos de mayor valor.
  • Conocimiento en profundidad de las necesidades, enfoques y particularidades por parte del partner.
  • Visión, enfocada en el lema: estoy dentro, conozco perfectamente la organización, pero no me olvido de que eres mi cliente.
  • Optimización de costes, negociando siempre mejores condiciones.
  • Reducción de costes fijos, transformándolos en variables.
  • Reducción de plazos, al ser especialistas dedicamos toda la carga de trabajo hasta la total satisfacción.
  • Fortalecer su departamento de recursos humanos gracias a la unión de recursos y a la transmisión de nuestra experiencia durante el proceso.
  • Enriquecimiento de las fuentes de reclutamiento con los candidatos proporcionados por el especialista.
  • Proactividad en la propuesta de candidaturas.
  • Anticipación a las necesidades del cliente.
  • Minimización de las ineficiencias propias frente a contar con un partner implicado que realice el proyecto con resultados reales.

¿Para qué sirve el outsourcing?

En resumen el outsourcing, sirve para:

 

1) Aplicar procesos de mayor valor
2) Aumentar la probabilidad de éxito al dedicarse en exclusiva un apoyo externo especialista
3) Mejorar y optimizar los costes
4) Reducir los costes fijos
5) Mejorar los plazos.

En definitiva, aumentar la probabilidad de éxito, ahorrar tiempo y recursos económicos.

Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de outsourcing

1. Madrid

2. Barcelona

3. Valencia

4. Sevilla

5. Alicante

6. Málaga

7. Murcia

8. Bilbao

9. Baleares

10. Las Palmas

11. Vizcaya

12. La Coruña

13. Tenerife

14. Asturias

15. Zaragoza

16. Pontevedra

17. Granada

18. Tarragona

19. Córdoba

20. Girona

Servicios de outsourcing

Acompañamos a nuestros clientes para que alcancen la máxima optimización y rentabilidad.

Algunas de nuestras cifras:

Tipo de proyecto Nº de proyectos

Benchmarking organizativo

234

Benchmarking salarial

220

Descripciones de puestos

219

176

Dirección por objetivos

152

Estudios de clima

168

Estudios de compensación salarial

229

Estudios de retribución salarial

151

Estudios salariales (equidad interna / equidad externa)

144

Gestión del desempeño

140

Gestión por competencias

165

Mapas de competencias

218

Nivelaciones de competencias

140

Planes de compensación salarial

134

Planes de dimensionamiento de plantilla

234

Planes de productividad

239

Planes de redimensionamiento de plantilla

156

Reestructuraciones de plantilla

204

Valoraciones de puestos

214

Total de proyectos en España: 3537

Contratación outsourcing y precio

Para contratar es importante contar con una referencia de confianza ya que a través del mismo se pueden conseguir costes variables.

Las organizaciones eficientes siempre buscan optimizar su gestión.

Las que quieren rentabilizar eficazmente su actividad implantan: Outsourcing de reclutamiento y Outsourcing de selección de personal, o en sus siglas en inglés: RPO, Resourcing Process Outsourcing ya que toda organización crece fundamentalmente por las personas que la componen seguida de una estrategia correcta.

Nuestros clientes externalizan a STANDBY los procesos de outsourcing para dedicar su tiempo en las actividades que están más acostumbradas a generar más valor.

 

Nuestros consultores pueden desplazarse al cliente (implant) o bien trabajando mediante un modelo mixto.

 

Contamos en nuestras propias oficinas en España con especialistas dedicados especialmente al cliente ayudando a analizar sus bases de datos y enriqueciéndolas con una extensa base propia, integrando así todos recursos disponibles.

 

Para analizar el precio y el éxito del proyecto es conveniente detallar los procesos que se llevarán a cabo, definiendo previamente metodología, tiempos, prioridades, perfiles, interlocutores y planes de contingencia.

 

Además, para conseguir un proceso de outsourcing eficiente, debe estar integrado en la estructura de RRHH del cliente contando con la información adecuada a la mayor brevedad.

 

STANDBY cuenta con la visión a largo plazo, las capacidades, experiencia, la estructura organizativa adecuada, los procesos internos totalmente adaptados a los de su cliente y la estructura que pueda asumir la traslación de presión por los resultados y de eliminación real de costes, garantizando en todo momento el éxito de un proceso de tales características.

 

Grandes organizaciones nacionales e internacionales confían en nosotros como líder de numerosos servicios de Outsourcing en España, Portugal y resto de Europa.

Haz clic en el botón para consultar nuestra cartera de clientes. Proyectos resueltos con éxito y un alto grado de satisfacción.

 

El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.

Selección de Personal

selección de personal

admin

¿Estás buscando el mejor servicio de selección de personal?

Estás en el lugar correcto, STANDBY es líder en la identificación de los mejores perfiles para las organizaciones con una experiencia de más de 20 años trabajando con multinacionales.

¿Qué es selección de personal? Significado y definición

La selección de personal es un proceso muy importante que requiere especialización. Consiste en identificar correctamente, mediante unos pasos a seguir, a futuros candidatos. Por ello el objetivo de este proceso parte de la necesidad de contratar a nuevos empleados, debido a una plaza que haya quedado vacante o a una que se haya creado nueva.

Traducción de selección de personal

En inglés la traducción más acertada es headhunting. Término muy empleado en entornos profesionales.

Proceso de selección de personal

¿Quieres saber cómo hacer una selección de personal? Para llevar a cabo las fases del proceso de selección de personal hace falta tiempo, mucha experiencia y seguir una metodología exitosa. Además, requiere seriedad y profesionalidad por parte del departamento de selección de personal.

 

Si estás interesado en saber cómo realizar un proceso de selección de personal, o eres un candidato y quieres conocer también este proceso, los pasos a seguir para lograrlo son los siguientes:

 

  1. Análisis de las necesidades: se debe realizar una o dos veces al año. Como resultado, permitirá conocer el personal que se necesita en cada momento
  2. Reclutamiento activo (publicar ofertas de empleo para que los candidatos envíen sus currículums) o reclutamiento pasivo (la propia organización contacta con los candidatos que más le interesan a través de bases de datos)
  3. Preseleccionar a los candidatos
  4. Entrevistas para elegir al candidato perfecto: hay que elegir al candidato perfecto de entre todos los que se han preseleccionado anteriormente, y con las entrevistas los conoceremos en profundidad
  5. Valoración de los candidatos entrevistados
  6. Contratación
  7. Incorporación
  8. Seguimiento de nuestro candidato durante sus primeros meses

Para concluir, podemos resumir las funciones de selección de personal en:

 

  • Tener claro el tipo de puesto de trabajo que se necesita cubrir realizando un análisis
  • Organización por parte del departamento de recursos humanos para identificar al candidato que más se adecue
  • Fijar unos criterios de evaluación claros y precisos para seleccionar finalmente un candidato entre todos los entrevistados
  • Dar transparencia y claridad al candidato elegido, facilitándole también una buena integración una vez incorporado

Técnicas y pruebas de selección de personal

La correcta selección de personal es muy importante para conseguir un buen equipo profesional. Por ello, el departamento de RRHH se encarga de esta función y es muy importante hacerlo correctamente empleando estrategias de selección de personal.

 

Si estás interesado en conocer las herramientas de selección de personal, o eres un candidato, los pasos a seguir para lograrlo son los siguientes: utilizar técnicas de selección de personal tradicionales o modernas / avanzadas.

Técnicas de selección de personal tradicional:

  • Entrevista
  • Pruebas de conocimiento
  • Pruebas de personalidad

Técnicas de selección de personal avanzadas:

  • Entrevistas con nuevos métodos: hacer preguntar más disparatadas, realizar un juego de rol, decirle al candidato que interprete un papel, etc.
  • Employer Branding: este método de selección de personal consiste en crear una buena imagen de la compañía, creando un lugar atractivo dónde trabajar, y llamar así la atención a los candidatos adecuados
  • Inbound Recruiting: hacer que el candidato se sienta atraído por la marca, tanto si está buscando trabajo como si no. Para esta técnica se emplean metodologías de marketing
  • Headhunting 3.0: esta técnica es conocida como reclutamiento inteligente. Con las redes sociales nos encontramos cada vez con más portales de empleo, por lo que hay más datos que procesar

Para llevar a cabo una selección de personal más rápida y eficaz, se utilizan herramientas que son capaces de trabajar con millones de datos.

 

Algunas de estas herramientas son Small Data o Big Data, con las que STANDBY trabaja diariamente para resolver los retos más exigentes.

STANDBY es líder de selección de personal. Estamos especializados en conseguir cualquier tipo de perfil gracias a nuestra red de expertos internacionales.

¿Quién realiza la selección de personal?

Puedes externalizar el proceso de selección de personal a una:

Los profesionales que materializan todo el proceso con éxito son:

Tipos de selección de personal y sectores principales

STANDBY lleva a cabo procesos de selección de personal especializado por sectores, como por ejemplo:

 

  1. Selección de personal RRHH
  2. Selección de personal hostelería
  3. Selección de personal comercial
  4. Selección de personal ventas
  5. Selección de personal administración
  6. Selección de personal retail
  7. Selección de personal IT
  8. Selección de personal construcción
  9. Selección de personal en psicología organizacional
  10. Selección de personal marketing
  11. Selección de personal en enfermería / salud
  12. Selección de personal en el sector público

Base de datos de candidatos de STANDBY para seleccionar a los mejores profesionales eficientemente.

Sector Candidatos

Agroalimentario y Alimentación

+40.000

Alta Dirección

+20.000

Automoción

+50.000

Banca, Contabilidad y Finanzas

+65.000

Comercial y Ventas

+80.000

Industria y Construcción

+90.000

Ingeniería Informática

+40.000

Ingeniería y Tecnología

+30.000

Logística y Transporte

+45.000

Marketing y Social Media

+65.000

Moda, Retail y Gran Distribución

+30.000

Real Estate e Inmobiliario

+85.000

+100.000

Salud y Bienestar

+55.000

Tax Legal y Derecho

+35.000

Tercer Sector

+60.000

Turismo, Hostelería y Ocio

+110.000

Total BBDD de profesionales cualificados por STANDBY en España: +1.000.000

Gracias a la extensa experiencia de STANDBY en selección de personal, hemos perfeccionado todas las soluciones globales relacionadas con las personas.

Acompañamos a los responsables de organizaciones en todos los procesos y mejoras posibles.

 

Algunas de nuestras cifras:

Tipo de proyecto Nº de proyectos

Benchmarking organizativo

234

Benchmarking salarial

220

Descripciones de puestos

219

176

Dirección por objetivos

152

Estudios de clima

168

Estudios de compensación salarial

229

Estudios de retribución salarial

151

Estudios salariales (equidad interna / equidad externa)

144

Gestión del desempeño

140

Gestión por competencias

165

Mapas de competencias

218

Nivelaciones de competencias

140

Planes de compensación salarial

134

Planes de dimensionamiento de plantilla

234

Planes de productividad

239

Planes de redimensionamiento de plantilla

156

Reestructuraciones de plantilla

204

Valoraciones de puestos

214

Total de proyectos en España: 3537

Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de selección de personal

Más localizaciones de interés con presencia y socios

1. Alicante

2. Murcia

3. Baleares

4. Vizcaya

5. Las Palmas

6. Tenerife

7. Pontevedra

8. Granada

9. Tarragona

10. Córdoba

11. Girona

12. Asturias

Haz clic en el botón para consultar nuestra cartera de clientes. Proyectos resueltos con éxito y un alto grado de satisfacción.

 

El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.

Contratar servicio de selección de personal experto y con garantía

En STANDBY llevamos más de 20 años siendo especialistas en selección de personal y selección de directivos (o executive search) con un equipo específico de expertos, así como una avanzada red de colaboradores. Atendemos cualquier proyecto extendiendo nuestro compromiso con los profesionales.

Basamos nuestro trabajo en la innovación y la calidad
, generando valor estratégico orientado a resultados y aportando soluciones que se adapten a las necesidades reales de nuestros clientes. Con esta metodología, todos nuestros procesos están siempre garantizados.

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