selección de personal

Selección de Personal

¿Qué es selección de personal? Significado y definición

La selección de personal en una empresa es un proceso muy importante y consiste en identificar correctamente, mediante unos pasos a seguir, a los futuros candidatos de una empresa. Por ello, el objetivo de este proceso parte por la necesidad de contratar a nuevos empleados debido a una plaza que haya quedado vacante o una que se haya creado nueva.

Procesos de selección de personal

¿Quieres saber cómo hacer una selección de personal? Para llevar a cabo las fases del proceso de selección de personal de una empresa hace falta tiempo y llevar a cabo unos pasos a seguir para que esto se produzca. Además, requiere seriedad y profesionalidad por parte del departamento de selección de personal.

 

Si eres una empresa y estás interesado en conocer los pasos para realizar un proceso de selección de personal, o eres un candidato y quieres conocer también este proceso, los pasos a seguir para lograrlo son los siguientes:

 

  • Análisis de las necesidades de la empresa: Se debe realizar una o dos veces al año y así como resultado la empresa tendrá muy claro el personal que necesita en cada momento.
  • Reclutamiento activo (Publicar una oferta de empleo y esperar que los candidatos envíen sus curriculums) o reclutamiento pasivo (La propia empresa contacta con los candidatos que más le interesan mediante las redes sociales).
  • Preseleccionar a los candidatos.
  • Entrevistas para elegir al candidato perfecto: Hay que elegir al candidato perfecto de entre todos los que se han preseleccionado anteriormente y con la entrevista conoceremos de la mejor forma a la persona.
  • Valoración de los candidatos entrevistados.
  • Contratación.
  • Incorporación en la empresa.
  • Seguimiento de nuestro candidato durante sus primeros meses en la empresa.

Por lo tanto para concluir, podemos resumir las funciones de selección de personal a seguir en:

 

  • Tener claro el tipo de puesto de trabajo que necesita cubrir la empresa realizando un análisis.
  • Que el departamento de Recursos Humanos se organice para reclutar e identificar al candidato que más se adecue a la empresa.
  • Fijar unos criterios de evaluación claros y precisos para seleccionar finalmente un candidato entre todos los entrevistados.
  • Dar transparencia y claridad al candidato elegido, facilitándole también una buena integración en la empresa una vez incorporado.

Ténicas y pruebas de selección de personal

En las empresas, la correcta selección de personal es muy importante para conseguir un buen equipo profesional. Por ello, el departamento de Recursos Humanos se encarga de esta función y es muy importante hacerlo correctamente empleando estrategias de selección de personal.

 

Si eres una empresa y estás interesado en conocer las herramientas de selección de personal, o eres un candidato, los pasos a seguir para lograrlo son los siguientes: utilizar técnicas de selección de personal tradicionales o modernas.

 

Técnicas de selección de personal tradicional:

 

  • Entrevista
  • Pruebas de conocimiento
  • Pruebas de personalidad

Técnicas de selección de personal modernas:

 

  • Entrevistas con nuevos métodos: Hacer preguntar más disparatadas, realizar un juego de rol, decirle al candidato que interprete un papel, etc.
  • Employer Branding: Este método de selección de personal consiste en crear una buena imagen de la empresa, creando un lugar atractivo dónde trabajar, y llamar así la atención a los candidatos adecuados.
  • Inbound Recruiting: Hacer que el candidato se sienta atraído por la marca de la empresa, tanto si está buscando trabajo como no. Para esta técnica se emplean metodologías de marketing.
  • Headhunting 3.0: Esta técnica es conocida como reclutamiento inteligente. Con las redes sociales encontramos cada vez más portales de empleo, por lo que las empresas tienen más datos que procesar. Para llevar a cabo una selección de personal más rápida y eficaz, las empresas utilizan herramientas que son capaces de trabajar con millones de datos. Algunas de estas herramientas son Small Data o Big Data.

¿Quién realiza la selección de personal?

A nivel de empresas, puedes externalizar el proceso de selección de personal a una:

Los profesionales que materializan todo el proceso con éxito son:

Selección de personal en inglés

En inglés la traducción más acertada es “headhunting”. Término muy empleado en entornos profesionales.

Selección de personal para empresas

Tipos de selección de personal

1. RRHH

2. Hostelería

3. Comercial

4. De ventas

5. Administración

6. Construcción

7. Retail

8. En enfermería

9. En el sector público

10. En psicología organizacional

11. Recursos Humanos

12. Marketing

13. IT

Servicios de selección de personal

Acompañamos a nuestros clientes para que alcancen la máxima optimización y rentabilidad.

 

Rellene el formulario para que podamos atender a sus necesidades.

Candidatos en nuestra base de datos disponibles para realizar una selección de personal eficiente.

Base de datos de candidatos de STANDBY en España

Sector Candidatos

Agroalimentario y Alimentación

+40.000

Alta Dirección

+20.000

Automoción

+50.000

Banca, Contabilidad y Finanzas

+65.000

Comercial y Ventas

+80.000

Industria y Construcción

+90.000

Ingeniería Informática

+40.000

Ingeniería y Tecnología

+30.000

Logística y Transporte

+45.000

Marketing y Social Media

+65.000

Moda, Retail y Gran Distribución

+30.000

Real Estate e Inmobiliario

+85.000

Recursos Humanos

+100.000

Salud y Bienestar

+55.000

Tax Legal y Derecho

+35.000

Tercer Sector

+60.000

Turismo, Hostelería y Ocio

+110.000

Total BBDD de profesionales cualificados por STANDBY en España: +1.000.000

Gracias a la extensa experiencia en selección de personal, hemos perfeccionado todas las soluciones globales relacionadas con las personas en las empresas. Acompañamos a los responsables de empresas y de departamentos recursos humanos en todos los procesos y mejoras posibles.

 

Algunas de nuestras cifras:

Tipo de proyecto Nº de proyectos

Benchmarking organizativo

234

Benchmarking salarial

220

Descripciones de puestos

219

Diagnósticos organizativos

176

Dirección por objetivos

152

Estudios de clima

168

Estudios de compensación salarial

229

Estudios de retribución salarial

151

Estudios salariales (equidad interna / equidad externa)

144

Gestión del desempeño

140

Gestión por competencias

165

Mapas de competencias

218

Nivelaciones de competencias

140

Planes de compensación salarial

134

Planes de dimensionamiento de plantilla

234

Planes de productividad

239

Planes de redimensionamiento de plantilla

156

Reestructuraciones de plantilla

204

Valoraciones de puestos

214

Total de proyectos en España: 3537

Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de Selección de Personal

1. Madrid

2. Barcelona

3. Valencia

4. Sevilla

5. Alicante

6. Málaga

7. Murcia

8. Bilbao

9. Baleares

10. Las Palmas

11. Vizcaya

12. La Coruña

13. Tenerife

14. Asturias

15. Zaragoza

16. Pontevedra

17. Granada

18. Tarragona

19. Córdoba

20. Girona

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El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.

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