Outsourcing
¿Qué es outsourcing? Significado y definición
Outsourcing es la subcontratación o externalización de un servicio específico a una compañía especialista. En muchas ocasiones es más rentable para las organizaciones centrar sus esfuerzos en las tareas en las que aportan mayor valor, delegando acciones de valor específicas en un tercero.
Una empresa de outsourcing realiza todo el proceso del servicio demandado.
Traducción
Outsourcing en español se traduce como: Subcontratación / Externalización de contrato o servicios.
Tipos de outsourcing
Podemos encontrar muchas oportunidades para externalizar un servicio o varios y así permitirnos ahorrar tiempo y recursos.
1. Comercial
2. Business Process BPO
3. De Servicios
4. De Ventas
5. En informática
6. En Marketing
7. Selección de Personal
8. IT
9. Logística
10. Recursos Humanos
11. Reclutamiento RPO
12. Ingeniería
13. RRHH
14. Hotelero
15. Financiero
16. Tecnológico
17. De Contabilidad
18. Personal
19. Laboral
20. Industrial
Ventajas y beneficios
Los pros y contras son claros. Pros 100%
- Asignación de recursos propios a procesos de mayor valor.
- Conocimiento en profundidad de las necesidades, enfoques y particularidades por parte del partner.
- Visión, enfocada en el lema: estoy dentro, conozco perfectamente la organización, pero no me olvido de que eres mi cliente.
- Optimización de costes, negociando siempre mejores condiciones.
- Reducción de costes fijos, transformándolos en variables.
- Reducción de plazos, al ser especialistas dedicamos toda la carga de trabajo hasta la total satisfacción.
- Fortalecer su departamento de recursos humanos gracias a la unión de recursos y a la transmisión de nuestra experiencia durante el proceso.
- Enriquecimiento de las fuentes de reclutamiento con los candidatos proporcionados por el especialista.
- Proactividad en la propuesta de candidaturas.
- Anticipación a las necesidades del cliente.
- Minimización de las ineficiencias propias frente a contar con un partner implicado que realice el proyecto con resultados reales.
¿Para qué sirve el outsourcing?
En resumen el outsourcing, sirve para:
1) Aplicar procesos de mayor valor
2) Aumentar la probabilidad de éxito al dedicarse en exclusiva un apoyo externo especialista
3) Mejorar y optimizar los costes
4) Reducir los costes fijos
5) Mejorar los plazos.
En definitiva, aumentar la probabilidad de éxito, ahorrar tiempo y recursos económicos.
Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de outsourcing
1. Madrid
2. Barcelona
3. Valencia
4. Sevilla
5. Alicante
6. Málaga
7. Murcia
8. Bilbao
9. Baleares
10. Las Palmas
11. Vizcaya
12. La Coruña
13. Tenerife
14. Asturias
15. Zaragoza
16. Pontevedra
17. Granada
18. Tarragona
19. Córdoba
20. Girona
Servicios de outsourcing
Acompañamos a nuestros clientes para que alcancen la máxima optimización y rentabilidad.
Algunas de nuestras cifras:
| Tipo de proyecto | Nº de proyectos |
|---|---|
|
Benchmarking organizativo |
234 |
|
Benchmarking salarial |
220 |
|
Descripciones de puestos |
219 |
|
176 |
|
|
Dirección por objetivos |
152 |
|
Estudios de clima |
168 |
|
Estudios de compensación salarial |
229 |
|
Estudios de retribución salarial |
151 |
|
Estudios salariales (equidad interna / equidad externa) |
144 |
|
Gestión del desempeño |
140 |
|
Gestión por competencias |
165 |
|
Mapas de competencias |
218 |
|
Nivelaciones de competencias |
140 |
|
Planes de compensación salarial |
134 |
|
Planes de dimensionamiento de plantilla |
234 |
|
Planes de productividad |
239 |
|
Planes de redimensionamiento de plantilla |
156 |
|
Reestructuraciones de plantilla |
204 |
|
Valoraciones de puestos |
214 |
|
Total de proyectos en España: 3537 |
|
Contratación outsourcing y precio
Para contratar es importante contar con una referencia de confianza ya que a través del mismo se pueden conseguir costes variables.
Las organizaciones eficientes siempre buscan optimizar su gestión.
Las que quieren rentabilizar eficazmente su actividad implantan: Outsourcing de reclutamiento y Outsourcing de selección de personal, o en sus siglas en inglés: RPO, Resourcing Process Outsourcing ya que toda organización crece fundamentalmente por las personas que la componen seguida de una estrategia correcta.
Nuestros clientes externalizan a STANDBY los procesos de outsourcing para dedicar su tiempo en las actividades que están más acostumbradas a generar más valor.
Nuestros consultores pueden desplazarse al cliente (implant) o bien trabajando mediante un modelo mixto.
Contamos en nuestras propias oficinas en España con especialistas dedicados especialmente al cliente ayudando a analizar sus bases de datos y enriqueciéndolas con una extensa base propia, integrando así todos recursos disponibles.
Para analizar el precio y el éxito del proyecto es conveniente detallar los procesos que se llevarán a cabo, definiendo previamente metodología, tiempos, prioridades, perfiles, interlocutores y planes de contingencia.
Además, para conseguir un proceso de outsourcing eficiente, debe estar integrado en la estructura de RRHH del cliente contando con la información adecuada a la mayor brevedad.
STANDBY cuenta con la visión a largo plazo, las capacidades, experiencia, la estructura organizativa adecuada, los procesos internos totalmente adaptados a los de su cliente y la estructura que pueda asumir la traslación de presión por los resultados y de eliminación real de costes, garantizando en todo momento el éxito de un proceso de tales características.
Grandes organizaciones nacionales e internacionales confían en nosotros como líder de numerosos servicios de Outsourcing en España, Portugal y resto de Europa.
Haz clic en el botón para consultar nuestra cartera de clientes. Proyectos resueltos con éxito y un alto grado de satisfacción.
El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.