Selección de Personal
¿Estás buscando el mejor servicio de selección de personal?
Estás en el lugar correcto, STANDBY es líder en la identificación de los mejores perfiles para las organizaciones con una experiencia de más de 20 años trabajando con multinacionales.
¿Qué es selección de personal? Significado y definición
La selección de personal es un proceso muy importante que requiere especialización. Consiste en identificar correctamente, mediante unos pasos a seguir, a futuros candidatos. Por ello el objetivo de este proceso parte de la necesidad de contratar a nuevos empleados, debido a una plaza que haya quedado vacante o a una que se haya creado nueva.
Traducción de selección de personal
En inglés la traducción más acertada es headhunting. Término muy empleado en entornos profesionales.
Proceso de selección de personal
¿Quieres saber cómo hacer una selección de personal? Para llevar a cabo las fases del proceso de selección de personal hace falta tiempo, mucha experiencia y seguir una metodología exitosa. Además, requiere seriedad y profesionalidad por parte del departamento de selección de personal.
Si estás interesado en saber cómo realizar un proceso de selección de personal, o eres un candidato y quieres conocer también este proceso, los pasos a seguir para lograrlo son los siguientes:
- Análisis de las necesidades: se debe realizar una o dos veces al año. Como resultado, permitirá conocer el personal que se necesita en cada momento
- Reclutamiento activo (publicar ofertas de empleo para que los candidatos envíen sus currículums) o reclutamiento pasivo (la propia organización contacta con los candidatos que más le interesan a través de bases de datos)
- Preseleccionar a los candidatos
- Entrevistas para elegir al candidato perfecto: hay que elegir al candidato perfecto de entre todos los que se han preseleccionado anteriormente, y con las entrevistas los conoceremos en profundidad
- Valoración de los candidatos entrevistados
- Contratación
- Incorporación
- Seguimiento de nuestro candidato durante sus primeros meses
Para concluir, podemos resumir las funciones de selección de personal en:
- Tener claro el tipo de puesto de trabajo que se necesita cubrir realizando un análisis
- Organización por parte del departamento de recursos humanos para identificar al candidato que más se adecue
- Fijar unos criterios de evaluación claros y precisos para seleccionar finalmente un candidato entre todos los entrevistados
- Dar transparencia y claridad al candidato elegido, facilitándole también una buena integración una vez incorporado
Técnicas y pruebas de selección de personal
La correcta selección de personal es muy importante para conseguir un buen equipo profesional. Por ello, el departamento de RRHH se encarga de esta función y es muy importante hacerlo correctamente empleando estrategias de selección de personal.
Si estás interesado en conocer las herramientas de selección de personal, o eres un candidato, los pasos a seguir para lograrlo son los siguientes: utilizar técnicas de selección de personal tradicionales o modernas / avanzadas.
Técnicas de selección de personal tradicional:
- Entrevista
- Pruebas de conocimiento
- Pruebas de personalidad
Técnicas de selección de personal avanzadas:
- Entrevistas con nuevos métodos: hacer preguntar más disparatadas, realizar un juego de rol, decirle al candidato que interprete un papel, etc.
- Employer Branding: este método de selección de personal consiste en crear una buena imagen de la compañía, creando un lugar atractivo dónde trabajar, y llamar así la atención a los candidatos adecuados
- Inbound Recruiting: hacer que el candidato se sienta atraído por la marca, tanto si está buscando trabajo como si no. Para esta técnica se emplean metodologías de marketing
- Headhunting 3.0: esta técnica es conocida como reclutamiento inteligente. Con las redes sociales nos encontramos cada vez con más portales de empleo, por lo que hay más datos que procesar
Para llevar a cabo una selección de personal más rápida y eficaz, se utilizan herramientas que son capaces de trabajar con millones de datos.
Algunas de estas herramientas son Small Data o Big Data, con las que STANDBY trabaja diariamente para resolver los retos más exigentes.
STANDBY es líder de selección de personal. Estamos especializados en conseguir cualquier tipo de perfil gracias a nuestra red de expertos internacionales.
¿Quién realiza la selección de personal?
Puedes externalizar el proceso de selección de personal a una:
Los profesionales que materializan todo el proceso con éxito son:
Tipos de selección de personal y sectores principales
STANDBY lleva a cabo procesos de selección de personal especializado por sectores, como por ejemplo:
- Selección de personal RRHH
- Selección de personal hostelería
- Selección de personal comercial
- Selección de personal ventas
- Selección de personal administración
- Selección de personal retail
- Selección de personal IT
- Selección de personal construcción
- Selección de personal en psicología organizacional
- Selección de personal marketing
- Selección de personal en enfermería / salud
- Selección de personal en el sector público
Base de datos de candidatos de STANDBY para seleccionar a los mejores profesionales eficientemente.
| Sector | Candidatos |
|---|---|
|
Agroalimentario y Alimentación |
+40.000 |
|
Alta Dirección |
+20.000 |
|
Automoción |
+50.000 |
|
Banca, Contabilidad y Finanzas |
+65.000 |
|
Comercial y Ventas |
+80.000 |
|
Industria y Construcción |
+90.000 |
|
Ingeniería Informática |
+40.000 |
|
Ingeniería y Tecnología |
+30.000 |
|
Logística y Transporte |
+45.000 |
|
Marketing y Social Media |
+65.000 |
|
Moda, Retail y Gran Distribución |
+30.000 |
|
Real Estate e Inmobiliario |
+85.000 |
|
+100.000 |
|
|
Salud y Bienestar |
+55.000 |
|
Tax Legal y Derecho |
+35.000 |
|
Tercer Sector |
+60.000 |
|
Turismo, Hostelería y Ocio |
+110.000 |
|
Total BBDD de profesionales cualificados por STANDBY en España: +1.000.000 |
|
Gracias a la extensa experiencia de STANDBY en selección de personal, hemos perfeccionado todas las soluciones globales relacionadas con las personas.
Acompañamos a los responsables de organizaciones en todos los procesos y mejoras posibles.
Algunas de nuestras cifras:
| Tipo de proyecto | Nº de proyectos |
|---|---|
|
Benchmarking organizativo |
234 |
|
Benchmarking salarial |
220 |
|
Descripciones de puestos |
219 |
|
176 |
|
|
Dirección por objetivos |
152 |
|
Estudios de clima |
168 |
|
Estudios de compensación salarial |
229 |
|
Estudios de retribución salarial |
151 |
|
Estudios salariales (equidad interna / equidad externa) |
144 |
|
Gestión del desempeño |
140 |
|
Gestión por competencias |
165 |
|
Mapas de competencias |
218 |
|
Nivelaciones de competencias |
140 |
|
Planes de compensación salarial |
134 |
|
Planes de dimensionamiento de plantilla |
234 |
|
Planes de productividad |
239 |
|
Planes de redimensionamiento de plantilla |
156 |
|
Reestructuraciones de plantilla |
204 |
|
Valoraciones de puestos |
214 |
|
Total de proyectos en España: 3537 |
|
Principales localizaciones donde realiza STANDBY procesos de selección de personal
Más localizaciones de interés con presencia y socios
1. Alicante
2. Murcia
3. Baleares
4. Vizcaya
5. Las Palmas
6. Tenerife
7. Pontevedra
8. Granada
9. Tarragona
10. Córdoba
11. Girona
12. Asturias
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El experto conocimiento y la dilatada experiencia de nuestros consultores, junto con la capacidad de abordar grandes proyectos, son nuestros principales activos.
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Basamos nuestro trabajo en la innovación y la calidad, generando valor estratégico orientado a resultados y aportando soluciones que se adapten a las necesidades reales de nuestros clientes. Con esta metodología, todos nuestros procesos están siempre garantizados.
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